Kommunikationsstärkung

 Kommunikationsstärkung

Marketing stärken durch externe Expertise: Wie Sie mit Interimsmanagement oder begleitender Beratung Ihre Kommunikationskraft steigern

Viele kleine und mittelständische Unternehmen spüren es tagtäglich: Die Anforderungen an professionelle Kommunikation steigen – intern wie extern. Kunden erwarten klare Botschaften, authentische Markenauftritte und schnelle Reaktionen. Mitarbeiter wünschen sich Orientierung, Wertschätzung und eine transparente Kommunikation auf Augenhöhe. Doch wer kümmert sich im Alltag darum?

Nicht jedes Unternehmen kann oder will sich eine eigene Marketingabteilung leisten. Und nicht jeder Geschäftsführer oder jede Führungskraft hat die Zeit und das Know-how, sich tief in Kommunikationsstrategien und Kampagnenlogiken einzuarbeiten. Genau hier kann eine externe Unterstützung wertvoll sein – und langfristig sogar kostengünstiger als der fortlaufende Aufwand für selbst entwickelte Zwischenlösungen.

Externe Unterstützung: Mehr als eine Notlösung

Wenn Unternehmen an externe Unterstützung denken, ist oft von großen Agenturen oder teuren Beratungsfirmen die Rede. Doch zwischen „alles selbst machen“ und „alles outsourcen“ gibt es eine ideale Zwischenlösung: die kontinuierliche Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Kommunikationsberater oder einem Interimsmanager für Marketing.

Diese Modelle bieten viele Vorteile:

  • Zeitlich begrenzt, aber kontinuierlich wirksam
  • Nah dran am Unternehmen, aber mit externer Perspektive
  • Verbindlich im Ablauf, flexibel in der Umsetzung
  • Kalkulierbare Kosten, messbare Ergebnisse

Ob als Interimsmanager mit einem festen Tag in der Woche vor Ort oder als externer Sparringspartner, der aus dem eigenen Office Impulse gibt und Umsetzungen koordiniert: Diese Form der Unterstützung hat sich in vielen Projekten der espey werbeagentur bewährt – bei internationalen Konzernen ebenso wie bei inhabergeführten Unternehmen.

Warum Interimsmanagement oder Beratung auf Zeit?

Der entscheidende Unterschied zu klassischen Agenturleistungen liegt in der Nähe zum Unternehmen. Ein externer Kommunikationsberater, der sich regelmäßig mit dem Geschäftsführer, den Führungskräften oder dem Marketingverantwortlichen austauscht, erkennt nicht nur Potenziale, sondern auch Blockaden – und hilft, beides professionell zu adressieren.

Ein Interimsmanager wiederum übernimmt temporär Verantwortung im Unternehmen, strukturiert Prozesse, entwickelt Teams weiter und sorgt für klare Zielbilder. Besonders in Phasen des Umbruchs, bei Neuausrichtungen oder nach personellen Veränderungen kann dies einen echten Unterschied machen.

Es geht nicht darum, Arbeit abzugeben – sondern darum, Wirkung zu erzielen.

Kommunikationskompetenz aufbauen statt nur externe Hilfe nutzen

Ein zentraler Ansatz der espey werbeagentur ist es, nicht nur Maßnahmen „für“ den Kunden umzusetzen, sondern mit dem Kunden gemeinsam Kommunikationskompetenz aufzubauen. Dafür bieten wir sowohl Do It Yourself (DIY)- als auch Done For You (DFY)-Lösungen an:

  • DIY-Lösungen: Wir entwickeln Workshops und Schulungen, in denen Mitarbeitende lernen, selbst Inhalte zu erstellen – sei es für Social Media, Newsletter oder Webseiten. Dabei nutzen wir moderne Tools wie ChatGPT oder DeepL Write, um kreative Prozesse zu beschleunigen und gleichzeitig die Qualität zu steigern.
  • DFY-Lösungen: Wer keine Ressourcen für die Eigenumsetzung hat, kann sich auf unsere Erfahrung verlassen. Wir übernehmen Konzeption, Text, Gestaltung, Video und Webentwicklung – immer in enger Abstimmung mit dem Kunden.

In beiden Fällen geht es uns darum, eine individuelle Lösung zu finden – angepasst an die Größe, Struktur und Kultur des Unternehmens.

Nähe zählt: Persönlich. Regional. Verbindlich.

Unsere Werbeagentur sitzt in Essen-Kupferdreh – mitten im Ruhrgebiet, mit schneller Anbindung ins Bergische Land, ins Sauerland oder in den Großraum Düsseldorf/Köln. Die meisten unserer Kunden kommen aus einem Radius von 100 Kilometern. Warum?

Weil persönliche Gespräche den Unterschied machen.

Wir glauben nicht an PowerPoints aus der Ferne. Wir setzen auf echte Gespräche. Auf gemeinsame Whiteboard-Sessions. Auf Vor-Ort-Workshops, in denen alle Beteiligten miteinander arbeiten – nicht nur parallel aneinander vorbei.

Diese regionale Nähe erlaubt es uns, schnell und flexibel zu reagieren, wenn sich Anforderungen ändern oder neue Ideen entstehen. Und sie stärkt das Vertrauen, das gerade bei mittelständischen Unternehmen oft der wichtigste Faktor für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist.

Unser Angebot: Analyse. Strategie. Umsetzung.

Die espey werbeagentur bietet Unternehmen ein modulares Angebot, das sich an deren individuellen Bedarf anpassen lässt. Dabei setzen wir auf einen klar strukturierten Prozess:

  1. Schnelle Analyse (KurzAnalyse-Workshop)
    In einem kompakten Halbtages-Workshop analysieren wir gemeinsam die aktuelle Kommunikationssituation Ihres Unternehmens. Was funktioniert bereits gut? Wo bestehen Lücken oder Unsicherheiten? Welche Ressourcen stehen zur Verfügung?
  2. Strategische Ausrichtung
    Auf Basis der Analyse erarbeiten wir eine Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt – realistisch, pragmatisch und fokussiert auf die nächsten 6 bis 12 Monate.
  3. Begleitende Umsetzung
    Je nach Wunsch begleiten wir Sie als Berater, Coach oder Interimsmanager bei der Umsetzung – entweder mit festen Terminen bei Ihnen im Haus oder flexibel aus unserem Office heraus. Immer mit dem Ziel: Ihre Kommunikationskraft nachhaltig zu stärken.
  4. Review & Weiterentwicklung
    Nach 3, 6 oder 12 Monaten evaluieren wir gemeinsam die Ergebnisse, passen die Strategie an und entwickeln neue Impulse.

Für wen ist das interessant?

Unser Angebot richtet sich besonders an:

  • Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen, die keine eigene Marketingabteilung haben
  • Führungskräfte, die Unterstützung bei der internen Kommunikation suchen
  • Vertriebsteams, die neue Wege im Kundendialog gehen möchten
  • Personalverantwortliche, die Employer Branding und Mitarbeiterkommunikation stärken wollen
  • Organisationen im Wandel, die ihre Kommunikation professionell aufstellen müssen

Egal ob Ein-Mann-Betrieb, Traditionsunternehmen oder wachsendes Start-up: Wir haben für jede Größe passende Formate – und vor allem die Erfahrung aus mehr als 50 Jahren Beratung und Umsetzung.

Was kostet das?

Eine häufige Frage – und eine berechtigte. Gute Beratung muss nicht teuer sein, sondern vernünftig bezahlbar und wirksam. Unsere Angebote sind so gestaltet, dass sie auch für kleinere Unternehmen finanzierbar bleiben.

Ein typisches Beratungsmandat beginnt bei einem Tag pro Monat und kann bei Bedarf ausgebaut werden. Alternativ ist auch ein kontinuierliches Coaching möglich – mit regelmäßigen Online-Terminen, klaren Aufgaben und direkter Umsetzungshilfe.

Wir erstellen Ihnen gerne ein verbindliches Angebot, das zu Ihrer Situation und Ihrem Budget passt. Transparenz ist dabei für uns selbstverständlich.

Reden wir miteinander?

Vielleicht ist jetzt genau der richtige Zeitpunkt, Ihre Kommunikation auf ein neues Niveau zu heben. Nicht mit Aktionismus. Sondern mit klarem Plan, verbindlicher Unterstützung und einer echten Partnerschaft auf Augenhöhe.

Sprechen Sie doch mal mit Beratern in Ihrem Umfeld. Oder kommen Sie direkt auf uns zu.

Ich nehme mir gerne Zeit für ein erstes, unverbindliches Gespräch. Und zeige Ihnen, wie wir gemeinsam Ihre Kommunikationskompetenz ausbauen können.

Karsten Espey
Inhaber, Kommunikationsberater & Interimsmanager

espey werbeagentur | Essen-Kupferdreh
www.espey-werbeagentur.de